История P&G

Hero – Heritage
Book icon

Наследие прогрессивного мышления

На протяжении более 180 лет мы бросали вызов нормам и создавали будущее —
от продукции в магазине до людей в нашей команде. Выберите категорию,
чтобы узнать о событиях, которые сделали нас теми, кто мы есть.

Моменты озарения

Гениальные идеи и верность своему делу заложили основы легендарных брендов и определили нас как компанию.

Connect + develop

НАШЕ БУДУЩЕЕ

Конкурс идей

Наша программа Connect + Develop обеспечивает сотрудничество с инноваторами со всего мира для решения задач и удовлетворения запросов потребителей.
Узнать больше

Crest Whitestrips

2000

Пищевая пленка для отбеливания зубов: Glad Press’n Seal и Crest Whitestrips

Решая проблему отклеивания
пищевой пленки, ученые P&G
создали технологию надежной
фиксации, которая легла
в основу пленки Glad Press’n Seal. В то же время молодой
сотрудник работал над решением для домашнего отбеливания зубов
и узнал от своего куратора
о новой пищевой пленке.
Озаренные новой идеей, они
разрезали пленку на небольшие
полоски и приклеили к своим зубам.
Так появились отбеливающие
полоски Crest Whitestrips.

Swiffer Wet Jet

1998

Один случай, который облегчил уборку для всех: Always и Swiffer Wet Jet

Потребительница как-то
поделилась с нашим
исследователем, что хоть она и
любит средство для уборки
Mr. Proper, тем не менее,
процесс уборки легче не стал.
Она открыла чулан — полный
швабр, щеток и ведер —
и попросила избавить ее
от всего этого. Наши исследователи объединили впитывающие возможности нетканых материалов (подобных тем, что используются в продукции Always и Pampers) с опытом производства чистящих
средств, чтобы получить линейку товаров
Swiffer Wet Jet
и the Quick Clean.

Pampers

1961

Как внук вдохновил дедушку: Pampers

Присматривая за своим
первым внуком,
исследователь P&G быстро
осознал все неудобства
тканевых подгузников,
особенно необходимость
носить их повсюду с собой
до возвращения домой и стирки. Это навело его и других исследователей на мысль о разработке более доступного одноразового подгузника. С того времени подгузники Pampers постоянно улучшались: булавки сменились липучками,
они стали более тонкими
и приятными на ощупь,
а ассортиментный ряд отвечает потребностям детей на каждом этапе их развития.

Bounce

1973

Кондиционер для сушильной машины: Bounce

С появлением сушильных
машин для белья статическое
электричество стало
настоящей проблемой.
В P&G предложили добавлять
кондиционер для тканей,
используя полотенце.
Вскоре нашелся изобретатель,
который уже разработал
подобное решение, и компания
приобрела технологию. Салфетки Bounce с пропиткой кондиционером-антистатиком стали успешной альтернативой жидким кондиционерам для белья.

A Father's Concern: VapoRub

1894

Отцовская забота: VapoRub

Фармацевт разработал
несколько лекарств, таких
как сиропы от кашля
и другие жидкие средства,
которые он продавал в своем
магазинчике. Однажды его сын
заболел. Сомневаясь
в эффективности для ребенка
лекарств для внутреннего
применения, он создал мазь,
которая выделяла облегчающие кашель пары под действием температуры тела. Сын фармацевта выздоровел, а по всему миру выросли поколения людей, использующих VapoRub (Vicks).

Коллективная сила во благо

Наши сотрудники всегда стояли на страже окружающей среды, общества и интересов людей.
Эта практика — неотъемлемая часть нашей культуры уже более ста лет.

Building our impact

НАШЕ БУДУЩЕЕ

Усиливая воздействие

Мы продолжаем активно
внедрять принципы
корпоративной
ответственности
в наши бизнес-процессы.
И чем больше мы это делаем,
тем сильнее будет
положительное воздействие
на жизни потребителей,
для которых мы работаем,
на общество, в котором
мы живем и трудимся,
и на весь окружающий мир.

Узнайте больше
о нашей деятельности.

LikeAGirl

2015

Always’ #LikeAGirl (#КакДевчонка)

В 2015 году в рамках
Суперкубка был показан
рекламный ролик, который
больше всего понравился
зрителям и изменил
отношение к девушкам
и спорту. В основе видео
лежали случайно брошенные
обидные фразы, которые
затем стали символом
равноправия, силы и гордости.
Миллионы девушек по всему
миру поддержали стремление
придать фразе
«как девчонка» (#LikeAGirl)
новые, поразительные смыслы.
Это массовое вовлечение
привело к изменению
общественного восприятия:
до начала кампании
положительные ассоциации
с фразой «как девчонка»
были лишь у 19% опрошенных
девушек, а после просмотра
ролика Always #LikeAGirl
76% девушек признались,
что больше не считают
эту фразу оскорбительной.

Summer olympics

2012

Кампания Летних Олимпийских игр

После успеха нашей кампании
«Почетный спонсор мам»
2010 года мы запустили
кампанию «Спасибо, мама»,
в которой мы поддержали
150 атлетов и их мам
по всему миру. Когда мы
спросили у мам, каким
наилучшим образом мы
можем помочь, их ответом
было — поддержать юношеский спорт. Поэтому мы взяли на себя обязательство собрать для этой цели 25 миллионов долларов
по всему миру.

Honored in the community

2012

Уважение в обществе

Фонд «Дорога вместе»
(United Way) — некоммерческая
организация, которая
занимается вопросами
здоровья, образования
и финансовой стабильности.
В свою 125-ю годовщину этот
фонд удостоил P&G награды
«Дух Америки» — самым
высоким знаком отличия,
присуждаемым корпорациям.
Мы всегда придавали
особое значение помощи
регионам, где мы работаем.
Так, в далеком 1915 году
в Цинциннати мы
организовали первую
скоординированную
благотворительную акцию
после разрушительных
наводнений в регионе.

Tide Loads of Hope

2005

Tide — загрузка надежды

Программа была внедрена
для помощи семьям,
пострадавшим от стихийных
бедствий. Она заключается
в стирке, сушке и складывании
белья для таких семей.
К 2012 году мы совершили
более 34 тысяч загрузок
белья для семей, пострадавших от стихийных бедствий, в том числе урагана Катрины, природных пожаров в Сан-Диего, урагана Айка и многих других. Только в 2017 году в рамках программы
«Tide — загрузка надежды»
было постирано
3100 загрузок белья.

Children's Safe Drinking Water

2004

Питьевая вода для детей

Наш сотрудник изучал вопрос
очистки воды, чтобы упростить
процесс стирки для женщин
в одной африканской деревне.
Его команда исследовала
способы повторного
использования воды,
разработала технологию P&G
для стирки и осознала,
что метод позволял очистить воду настолько, что она будет пригодной для питья. Таким образом, помимо стирки, исследователи обеспечили семьи чистой питьевой водой, что являлось куда более важной потребностью.

Dawn Wildlife Rescue

1978

Спасение дикой природы с Dawn

Международная организация
по спасению птиц
протестировала все
основные марки средств
для мытья посуды и определила, что средство Dawn — самое эффективное. Это единственный продукт, достаточно сильный,
чтобы смыть нефть, но достаточно мягкий, чтобы не повредить целостность перьев.
С того времени компания P&G
пожертвовала более 50 000 бутылок средства и помогла спасти более 75 000 птиц.

Продукция, которая ломает шаблоны

История компании P&G полна инноваций, которых прежде не видел мир.
Они решали насущные проблемы и вдохновляли отрасль подхватывать изменения.

Inventing the products we need

НАШЕ БУДУЩЕЕ

Изобретая товары, в которых нуждаемся

Сотрудничая с экспертами
и инноваторами
(как штатными,
так и внештатными),
мы выявляем нужды
потребителей и разрабатываем
технологии, которые позволят
нам решить эти задачи.

Узнайте, над чем
мы работаем сегодня
.

Venus Razor

2001

Первая бритва, разработанная специально для женщин

Впервые бренд Gillette
расспросил женщин
об их опыте бритья,
а не только потребностях.
Бритва Venus была
разработана после того,
как мы обратили внимание
на различия женского
и мужского бритья.
Кроме наших лучших лезвий
бритву Venus отличают
скругленные картриджи,
антибактериальная полоска,
а также эргономичность
и упаковка, разработанные
для использования в душе.

Head&Shoulders

1961

Перхоть? Не проблема.

Потребители не были
довольны существующими
шампунями против перхоти.
После 10 лет исследований
наши ученые открыли
пиритион цинка — ингредиент,
устраняющий перхоть.
Мы представили шампунь
Head & Shoulders в 1961 году,
и он быстро стал
одним из самых крупных
брендов P&G.
В 1988 году мы запустили его
в качестве нашего первого
бренда в Китае.

Preventing tooth decay

1955

Предотвращая зубной кариес

Наши исследователи
сотрудничали с Университетом
Индианы в разработке первой
стабильной зубной пасты с фтором. Рынку была представлена
зубная паста Crest.
Она стала первой зубной пастой с фтором с клинически доказанной эффективностью против кариеса — второго по распространенности
заболевания на тот момент.
Мы начали обращаться
к стоматологам, заручаясь их
поддержкой в деле профилактики, а не только лечении зубов.
Так мы кардинально изменили подход людей к заботе о своих зубах. В 1960 году Американская ассоциация стоматологов признала
зубную пасту Crest эффективной против кариеса, что стало трамплином
для роста доверия к бренду.

The Soft Toothbrush

1949

Мягкая зубная щетка

Стоматолог из Калифорнии, заботясь о деснах своих пациентов, изобрел зубные щетки Oral-B с мягкими нейлоновыми щетинкаим. Будучи мелким предпринимателем он продавал их лишь своим друзьям-стоматологам, которые, в свою очередь, рекомендовали новинку своим пациентам. Так Oral-B стал одним из крупнейших брендов зубных щеток в мире.

Tide, The Washday Miracle

1946

Tide — чудо стирки

В 1933 году было представлено первое синтетическое средство для стирки Dreft, предназначенное для домашнего использования. На этом разработка средства, способного справиться с самыми стойкими пятнами, не остановилась. Десять лет спустя не принесший результатов проект был закрыт. Следующие 7 лет главный исследователь в тайне продолжил работать над продуктом в свое свободное время. К 1946 году он создал Tide — продукт, который изменил все. Порошок был намного эффективнее аналогов и получил название «чудо стирки».

The Soap That Floats

1879

Мыло, которое не тонет в воде

Джеймс Н. Гэмбл, сын
основателя компании, осознал,
что семьи используют
два разных вида мыла —
одно для стирки, а другое
для купания. Он создал
инновационное мыло,
которое выполняло обе задачи
и при этом не тонуло в воде.
Мыло получило название Ivory
и быстро покорило страну,
став одним из наиболее
легендарных продуктов компании.

Новейшие технологии, меняющие отрасль

Мы уверены, что всегда существует более разумный, более эффективный и простой способ
делать что-то. Этот принцип стал основополагающим для создания продуктов P&G,
которые изменили целые категории товаров.

Keeping the Gears Moving

НАШЕ БУДУЩЕЕ

Развитие не прекращается

Мы постоянно работаем
над продвижением отрасли
в будущее
— внедряя
инновации в продукты
и упаковку, придумывая
креативные способы
использования данных
или переосмысливая
нашу бизнес-модель.

Tide Pods

2012

Капсулы Tide Pods

Задуманные как средство
для стирки + пятновыводитель + усилитель цвета в одной
капсуле, Tide Pods совершили
прорыв в категории средств
для стирки. Капсулы отличаются компактным размером, высокой эффективностью
и не требуют дозировки.
Концентрация Pods в 2 раза
выше, чем у жидкого средства
Tide Концентрат.

Changing the Aircare Category

1998

Изменяя категорию освежителей воздуха

Одной из проблем
у потребителей является
очистка вещей,
не предназначенных
для стирки. Думая об этом,
компания Procter & Gamble
изобрела Febreze —
средство, которое не просто
маскирует неприятные запахи,
а на самом деле удаляет их.

Invention of 2-in-1

1986

Изобретение средств «2 в 1»

Наши исследователи задались
целью создать идеальную
формулу, которая очищает,
пенится, выполаскивается
и кондиционирует
одновременно. После
более 3 лет работы мы вывели
на рынок первый шампунь
и кондиционер «2 в 1»
и распространили эту технологию на продукты
Head & Shoulders, Pantene
и Vidal Sassoon.

A New Way to Make Paper

1965

Новый способ изготовления бумаги

Узнав, что люди вынуждены
выбирать между более мягкой
и более прочной туалетной
бумагой, бренд Charmin
применил новую технологию CPF, обеспечивающую обе
характеристики. Эта технология была представлена в известной рекламной кампании “Please don’t squeeze the Charmin” («Пожалуйста, не мните Charmin»).

Improving the razor

1901

Усовершенствование бритвы

Кинг К. Жиллетт запатентовал
бритву KC Gillette Razor
в качестве альтернативы
опасной бритве. Инновация
стала настоящим прорывом
в категории бритья.
Многоразовая ручка
и одноразовые лезвия
обеспечили мужчинам
безопасное и удобное бритье.

Практики, улучшающие жизни людей

Предоставлять потребителям качественную продукцию, которая делает каждый их день лучше — наша задача уже более 180 лет.

Ingredient Transparency

НАШЕ БУДУЩЕЕ

Полная информация о составе

Мы взяли на себя обязательство всегда обеспечивать прозрачность в вопросе ингредиентов, которые мы используем (и не используем), чтобы вы были уверены в продукции P&G, которую покупаете.

Ознакомьтесь с нашим
перечнем ароматизаторов.

P&G in Your Neighborhood

2007

Компания P&G в вашем районе

Химчистки Tide появились
в США в 2008 году.
Это большой шаг компании
P&G в сферу обслуживания.
Химчистки быстро
распространились по франшизе по всей стране и за первые 2 года обслужили более 500 000 потребителей,
приняли более 3,4 миллиона
комплектов одежды и создали
более 150 рабочих мест.

Talking to Consumers

1941

Общение с потребителями

Мы стали одной из первых компаний, которая официально отвечала на письма потребителей.
К 1974 году бесплатные номера
телефонов позволили нашим
потребителям связываться с нами напрямую. К 1990-м годам мы внедрили электронную почту,
а к 2000-м — социальные сети
сделали общение с потребителями простым как никогда. В 2011 году мы внедрили инструмент мониторинга, который позволяет брендам узнать,
что люди говорят об их продукции в режиме реального времени.

Start of Market Research

1924

Начало маркетинговых исследований

К команде присоединился
Пол Смельсер, по прозвищу Док, — доктор экономических наук из Университета Джонса Хопкинса. Он собрал статистические данные,
сгруппировав потребителей
по уровню дохода и происхождению. Так мы стали первой компанией,
которая провела тщательное
маркетинговое исследование
потребителей, основанное на данных. Это позволило лучше понять наших потребителей и предугадывать их потребности для создания продукции, которая будет улучшать
их жизнь каждый день.

First R&D lab

1890

Первая научно-исследовательская лаборатория

Научные исследования стали
неотъемлемой частью
деятельности P&G, поэтому
на базе нашего производственного
центра Айворидейл в Огайо
была создана первая
лаборатория. К 1920-м годам
НИОКР - это уже полноценное
подразделение нашей компании, предоставляющее работу для нескольких сотен молодых людей. Исследователи находят
способы улучшить продукты
компании, после чего внедряют свои наработки в новые производственные процессы.

Honest Business Ethics

1887

Этика честного бизнеса

P&G славится качеством
своей продукции и этичным
ведением бизнеса,
что подтверждает часто
используемый слоган:
«Высший класс, честный вес».
Розничный торговец в Чикаго
продает исключительно
товары P&G из-за высокого
спроса на продукцию,
которой можно доверять.

An Industrial Masterpiece

1886

Промышленный шедевр

После разрушительного
пожара на нашем первом
заводе новый центр Айворидейл был спроектирован как передовой
производственный комплекс.
Архитектором объекта стал один из ведущих промышленных
архитекторов США — Солон Беман. Новый завод - воплощение прогрессивных концепций проектирования, обеспечивающих
безопасность и комфорт
для работников. Последующие
130 лет мы распространяли
эти производственные принципы
по всему миру.

Компания, для которой люди на первом месте

Что позволяет нам оставаться одной из крупнейших компаний-производителей потребительских
товаров в мире? В ней работают увлеченные, вдохновленные и мотивированные люди,
которые верят в принцип «делай лучше, чем хорошо каждый день».

Diversity in Everything We Do

НАШЕ БУДУЩЕЕ

Многообразие во всем, что мы делаем

Мы верим в социокультурное
многообразие и равные
возможности для всех.
Мы поддерживаем этот
подход всеми доступными
средствами — от предоставления
гибкого графика для наших
сотрудников до строительства
инклюзивных игровых
площадок для всех, включая
детей с инвалидностью.

Women in Saudi Arabia

2005

Женщины Саудовской Аравии

Мы стали первой компанией- производителем потребительских товаров,
получившей лицензию
на трудоустройство женщин
в Саудовской Аравии.
С того времени наша
саудовская команда
продемонстрировала
значительный прогресс
в привлечении талантов
и работе с женщинами-
потребителями, соблюдая
при этом культурные
нормы и ценности.

Women in Senior Positions

1992

Женщины на руководящих должностях

Доля женщин на руководящих
должностях в P&G выросла
с 5% в 1992 г. до 30% в 2011 г.
В том же году процент женщин, принятых на управленческие
позиции в течение 5 лет,
превысил 43%.

Diversity Programming

1962

Программа по социокультурному многообразию

За два года до того, как
правительство США сделало
это обязательным,
мы запустили программу
по социокультурному
многообразию для наших
сотрудников, предоставляя
образовательные курсы
и поддержку в развитии
карьеры для всех
вне зависимости от пола,
расы или религии.

Education Equality

1905

Равные возможности для образования

Джеймс Н. Гэмбл
способствовал учреждению
заведения, которое
впоследствии станет
Университетом Бетюн-Кукман.
Это только начало долгой
истории партнерства компании с колледжами и университетами, в которых традиционно обучались в основном чернокожие студенты.

Ответственный подход для лучшего будущего

Краткий обзор нашей деятельности в области социальной и экологической ответственности.

Ambition 2030

НАШЕ БУДУЩЕЕ

Цели 2030

Во время Недели Земли
в 2018 году мы представили
новые цели
социальной и экологической
ответственности до 2030 года,
объединенные общим
намерением: положительно
влиять на окружающую среду,
создавая ценность
для наших потребителей.

Узнайте больше о наших
планах по решению проблем
невозобновляемых ресурсов
и растущего потребления.

World's 1st Beach Plastic Shampoo Bottle

2016

Первая в мире бутылка шампуня из океанического пластика

Бренд Head & Shoulders
изготовил бутылку,
которая на 25 % состоит
из переработанного пластика,
собранного на пляжах.
Это первый значительный
шаг на пути к становлению
цепочки поставок
с вовлечением
тысяч волонтеров и сотен
общественных организаций.

Making Zero Waste a Reality

2013

Безотходное производство — реальность

Во время Недели Земли
мы объявили о том,
что 45 производственных
площадок P&G по всему миру
достигли статуса производств
без твердых промышленных
отходов, что позволило нам
поставить еще более
амбициозные цели
до 2030 года.

Coldwater Technology

2005

Стирка в холодной воде

80–85% энергии, которая
используется в процессе
стирки, требуются
для нагрева воды. Когда
исследователи открыли
влияние этого фактора
на окружающую среду,
мы разработали новую
формулу средства, которое
отлично отстирывает
даже в холодной воде.

A New Life for Plastics

1989

Новая жизнь пластика

Мы начали использовать вторичный пластик для нашей упаковки, но использование переработанного полипропилена было ограничено из-за нехватки высококачественного материала. Нам было необходимо решение. Один из наших ученых изобрел технологию, которая позволяла перерабатывать виды пластика, не пригодные для этого ранее. Инновация позволила нам еще больше сократить количество отходов.

Reducing Packaging & Water Use

1983

Сокращение количества упаковки и используемой воды

Тройной концентрат кондиционера для белья Downy дебютировал в качестве продукта компании P&G, призванного сократить количество упаковки и используемой воды. С годами мы улучшили эту экологичную технологию и распространили ее на другие наши продукты — Dawn, Fairy, Tide и Ariel.

Establishing the Importance of Safety

1956

На повестке защита окружающей среды

В P&G вышла первая
публикация об экологической
безопасности.
Она посвящалась присутствию
в реках поверхностно-активных веществ (таких как эмульгаторы, детергенты и пенообразующие элементы). Как подтверждает программа
биологического мониторинга, проведенная на наших заводах по производству бумаги
в 1969 году, а также выпуск
нашего первого Ежегодного
глобального отчета
по защите окружающей среды
в 1993 году, эта тема продолжает быть важной для компании P&G.